注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

俞雷的博客

 
 
 

日志

 
 
关于我

首批获得中国证监会资格认证的注册分析师,浙江大学经济学硕士,高级程序员。1991年华东师大计算机本科毕业即进入证券市场,在股民中享有较高的知名度和声誉,其中在新浪"谁是最受欢迎的股评家"调查中列前三位、在中国证券网"股评家排行榜"791位股评家及机构中排名前五位。

网易考拉推荐

速度与创新:在奥克斯笔会上的发言  

2005-12-09 22:03:55|  分类: 营销和商业评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
   非常感谢AUX公司提供这样的一个机会能让我们各位企业界、媒体与咨询业的朋友一起聚会。



 这是我第二次来到AUX公司,虽然以前也接触过不少企业,但是AUX是一个让人永远都感到十分新鲜的企业。这不仅仅是因为他可以为了效率去拆除一个工厂的大门,也不仅仅是因为他的事件营销经常能满足财经媒体有料可报的需求。作为一位外资企业的经理,我更关注于AUX和老牌跨国企业之间的差异。



  我的朋友黄江伟先生在加入AUX之后,似乎每次见面都会有一些新鲜的东西可以与我们分享。在他的身上,我看到的是一家典型的创业型企业,这个企业在不断地寻求着新的市场机会、不断地寻找业绩突出又与众不同的人员与团体。这样的企业经常关注于别人是如何获得成功的,别人做的事情有哪些自己是没有做的,自己做的事情中有哪些是别人不做的。



  第一次来AUX公司参观的时候给我留下了两点最深刻的印象,第一是这个公司员工的工作效率非常高,第二是这个公司的胆子很大,认准的事情敢于尝试,不怕为天下先。我想这两个印象的背后,其实就是优秀的中国民营企业崛起的两大关键要素,一是速度,二是创新。



  AUX的速度体现在两个层面上,一是对市场的反应,二是企业的发展。事实上快速的市场反应速度是导致企业高速发展的最根本要素。AUX在过去几年的发展,无论是2001年的"免检是爹、平价是娘 "还是请米卢做形象代言人抑或是关于吴士宏的炒作,虽然不能说样样事件都是值得营销的,但是,这种出奇快速的反映速度的确是极其罕见的。最近几年,出于对突变的中国市场的考虑,不少跨国公司也在中国成立了快速反应小组或者是危机管理委员会,但是蜗牛般的速度着实不能让人恭维,罗氏也好、富士也好、纽迪西亚也好,他们非但没有利用事件提升过美誉度,还都使公司一度陷入了危机之中。速度是优秀的中国民营企业的一个非常主要的特点,虽然速度并不见得一定能保证做出正确的选择,但是市场往往并不是要求你在好与坏、错与对之间做出选择,市场的抉择常常是在好与更好之间做出的。更快的反应,不见得每次都是最好,但是,每一次的快速反应,却一定可以帮助这个企业做到最好。这种速度能帮助李小龙打败美国的巨无霸,也定能使得AUX这样的民营企业打败老牌的跨国企业。



  这种速度提升到战略的高度就是创新与创业精神。通观全球企业的发展史,实际上无论是哪个国家的企业,在规模达到中等之后,他们如果继续保持这样的创新与创业精神的话,成功便是指日可待的。管理学之父彼得·德鲁克说过,创业型策略主要体现在四个方面:
1) 以最快的行动和最优良的装备取胜。
2) 打击对方的弱点。
3) 找到并占据一个"有利地位"。
4) 改变产品、市场或产业的经济特性。
而这些特点,也正是我在AUX身上所看到的特质。我常常听说关于"差距"的说法,差距固然是有的,但从本质上讲,我认为本土优秀的民营企业和老牌跨国公司之间的真正差距也许只是个发展历史的问题,我们完全没有必要妄自菲薄,也没有必要邯郸学步。中国需要的是一些真正溶入本民族文化的营销战略和管理思想,美国、欧洲、日本或者大洋州的跨国企业,也都是带着自己深刻民族文化烙印在全球发展的,任何脱离文化母体的管理,都只是生搬硬套。我们和跨国企业之间的,仅仅是差异。



  如果AUX的速度与创新能归纳并上升到企业战略的高度,我想,成功只是早晚的事情。我们不仅仅希望看到一个战胜于本土的AUX,也更希望看到若干年后一个作为全球化大公司的AUX,在全球市场与国外的公司决战,以中华文化与中国企业的营销与管理思想的精髓纵横于全球市场。



  衷心祝愿会议圆满成功,也衷心祝愿AUX在未来成功。
  评论这张
 
阅读(14)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017